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马化腾再次落子零售业，对抗阿里野心大，但腾讯能吃得消吗
腾讯投资于名为超级购物指南的品牌零售数字智能运营平台。据了解，“超级导购”已经建立多年，一直致力于帮助企业实现总部与终端之间的互操作性，并以数字化和智能化的方式指导员工在业务运营中的运作。现在腾讯投资了这笔投资，很多人认为这是腾讯以这种方式深入零售的。
由于业务集中在C端，腾讯一直希望在零售行业进行基准测试并开发B端服务。特别是在2017年底，阿里新零售推出了指甲和手拉手的购物指南解决方案，然后开始讨论品牌购物指南的转型。腾讯除了遵循公司的战略需求外，还在为B端业务开发。此外，它也试图咬住并标记旧的竞争对手阿里，以免太远。
事实上，由于微信的独特传播，腾讯的品牌购物指南布局早在去年1月开始。当时，微信和企业微信开始与内部测试互操作，这也意味着购物指南可以通过微信连接客户，然后通过一系列工具来管理客户，吸引潜在客户，并恢复老客户。
然而，毕竟，企业微信诞生于微信之外。虽然它具有社会裂变的固有优势，但它可以通过媒体和朋友的品牌迅速吸引潜在客户，但它缺乏交易基因。作为超级导游，多年来，导购的经验和资源非常丰富，并与巴拉巴拉童装，九牧王门服，特步体育，艾玛电动车，古井等品牌合作。酒厂。之后，他们与微信联手，他们的优势可以相互补充。
此外，一些知情人士表示，腾讯云也在此次投资中发挥了重要作用。早在去年9月底腾讯的组织结构调整中，腾讯就已经建立了新的云和智能行业业务集团（CSIG），并且已经成为B变革的关键。为了发展到B领域并直接面对阿里，腾讯节省了大量资源。作为商业运营SaaS平台，超级指南对腾讯的收入并不陌生。
然而，由于腾讯云的雄心壮志，未来腾讯还将吸引更多不同的合作伙伴和团队，涵盖多个行业。虽然这有利于腾讯渗透整个零售业的触角，但业内也有很多人认为对B的需求与C不一样。即使腾讯全部放入，它也更加个性化和多样化。动力。添加它们可能无法满足所有客户的需求。
当然，作为一直强调B端的腾讯，它也意识到了现阶段的缺点。它也像阿里一样活跃，吸引ISV加入他们自己的生态。我相信在不久的将来，将有更多的“超级导购”成为腾讯。融入家居生态，赋予零售业和更多行业的B端商家更大的发展空间。
我是做传统营销的，当然传统营销中，传播也占很重要的地位，自然微信营销这样的工具也特别重要！
我不知道你的早教机构是做纯线上的还是以线下为主的，我只假设你是以线下为主的回答你的问题
线下为主的早教机构，一般有一家店或者几家连锁店为主，覆盖门店附近的早教儿童，自然是有一个范围的，开一家店，最重要的有三个问题：一是吸引更多的人来店里体验和了解你的产品，二是让来店的人购买你们的产品和服务形成交易，三是让这些人持续成为你们的会员并帮你们做宣传！
无论是这三个阶段的哪一部分顾客，微信都对他们有至关重大的意义，主要有三个动作：第一就是让她们关注你们的公众号也好，跟他们加微信成为好友也好，就是与他们建立连接；第二就是通过你们的文章或者组织活动，让他们对你们产生兴趣，或者他们参加了你们的活动以后就立即建立微信群；第三就是尽量对于重要客户，比如已经成交的客户或持续购买的老客户做一对一地服务！
总之，你做微信营销，最关键是针对性地找准人群，有的放矢地组织内容和活动，目的就是成交，不掏钱的客户是没有意义的，花太多时间木有用，是不如去服务好老客户，让他们花更多的钱来的现实一些！
这就是我的建议！
前段时间，一个熟悉的美女同事头像的微信加我，我说你怎么又注册了个新号？她说，她在群里聊天时没注意分寸，说了不该说的话，以前的微信号被封了。完全登陆不上去，幸好里面只有几十块钱，也不知道怎么取出来。
网上曾专门有人总结腾讯封号的一些原因：比如某人在短时间之内频繁添加微信好友，但通过率极低，该账号就容易被封。比如被多名微信用户举报的微信号容易被封；比如向微信好友或朋友圈发送，宣传诱导链接的账号也容易被封；比如涉及不应该议论的话题等等等等。
有些人说在微信的微粒贷里面贷款就不会被封禁，这是错误的。微信被封后，仍然开放了付款功能，需要偿还贷款。
你可以向微信申诉，但申诉成功的概率为不大。前段时间明星谢娜就遇到这样的情况，急得没办法，在微博上＠微信了。如果你被封了，你就做好认栽的准备吧。
所以，整体而言，微信里面还是别放太多钱，除非你有信心自己不会被封。钱放在银行始终是最安全的。同时，由于被封后，你的好友联系人将全部消失，新注册微信后，你需要一一手动加回，所以建议你的最重要的联系人，最好同时有他们的电话，或者QQ、微博、头条、支付宝等其他通讯联系方式。这样才可以防止永远失去他们。
