作者：pc668   来源：  热度：59  时间：2022-07-08

我来回答你的提问吧对现在社会搞销售是很头痛的难题，是科技发展过猛，交通发达，进口物品的冲击。市场产品琳琅满目，供大需求，所倒致物品积压销售难的境地。就说房地产，楼建筑的多，销售的少，楼价格又高，是确凿的泡沫经济，楼房比人都多了，销售激情是零。在科技发展的今天，任何产品都是两天半的新鲜，就会被新型的产品所取替，而且永不会止步。提高销售激情，除非包退、包换、包送货到门或下家产品卖出然后收款，不然没有人做这风险的买卖。当下各方面的生产加工、建

我来回答你的提问吧

对现在社会搞销售是很头痛的难题，是科技发展过猛，交通发达，进口物品的冲击。市场产品琳琅满目，供大需求，所倒致物品积压销售难的境地。就说房地产，楼建筑的多，销售的少，楼价格又高，是确凿的泡沫经济，楼房比人都多了，销售激情是零。在科技发展的今天，任何产品都是两天半的新鲜，就会被新型的产品所取替，而且永不会止步。

提高销售激情，除非包退、包换、包送货到门或下家产品卖出然后收款，不然没有人做这风险的买卖。

当下各方面的生产加工、建筑……以构成极大破坏性的生产，给后代子孙造成了巨大的浪费。21世纪的人把地球搞得乌烟瘴气……而又无度。谢谢邀请！

消售吗就是做买卖吧。为什么十秒中就能吸引客户，之是说的吸引客户的一个表情。，古话讲喜笑的买卖，活气生生财吧。一，见面一看，人才表情好，一听说话不在余多少，一看真实，再一看做问题稳重。这还没开始谈生益的时间，这就做出来了，客户的，对你的好任象。二，这就给今天谈消售代来了好的成果。这是之分习的，人对人，第一足合就是先有个好的任象。三，一见面还没说几句话的时候，客户一敬看着就够啦，能谈出一个好的如何来了吗。我说的对不对吗，请你看看大家朋友们，怎么评论的吧，谢谢。，，，

专业性的“任务”二字的注解 我可能讲不清楚，以下是我按照个人的理解：

1、把销售部的“任务”很笼统的看做销售额、销售目标，是不科学的。我觉得销售额销售目标是任务的一种，有很多公司不管其他，主要销售额。这样做的后果可会把销售人员 变成了直奔钱的狼崽子，没有公司或团队忠诚度。2

2、优秀的销售部门是团队 ， 你可以通过团队建设 或者打造团队使命的方式来制定任务。我见过很多销售公司 他们是这样的打造团队的：部门内有几个销售团队，每个团队长自己没有销售任务，他所领导的团队的销售额才是自己的任务，自己并不允许签合同。这样做有什么好处？

销售部门的总目标 被各团队有效的分解了

上司只要制定目标，达成目标需要完成哪些任务 已经被各团队认领了。上司不需要亲自具体指导具体工作方法，这些工作已经被团队长代劳了。

各团队间的竞争 就是最好工作动力。

3、上司制定任务 不如团队“自定任务”。“要你做”和“我要做”，两者的工作态度完全不同。特别是销售部门，任务目标一定要配合良好的激励机制。用激励制度引人前进！

4、通过布置任务引出目标，比如：你可以通过规定 每个月要完成多少的客户拜访任务、每天要获取两个意向客户的联系方式、一天内要把100张名片有效的分发出去之类的小任务（配合奖励）开变相的督促销售目标的完成！

5、树立榜样，让销售员 有个具象的追赶榜样。给销售员希望

我是精益家，专注于职场领域，欢迎您的关注，我们长期更新职场与企业管理类文章！谢谢大家

小明是业务员出身，在展业的过程中也经常被客户以价格不满意拒绝。其实在你面对客户对价格不满意，不愿成交的时候，不妨先弄清楚几个问题。也许并不是因为价格不合适才拒绝你的。问题1：客户是否是真的想购买你推销的产品？这个很关键，如果客户不想购买你的产品，你报多少价格都会被拒绝，而让你报价只是他拒绝你的借口之一。

问题2：你的报价是高了还是低了？报高了被拒绝很好理解，报低了为何也会被拒绝呢？比如客户一套2000万的别墅，你给他装修报价20万，他肯定不要，20万的装修和2000万的别墅并不匹配，被拒绝也就顺理成章。

当你了解了客户购买的真正意图，那么谈起价格来就游刃有余了，但作为一个优秀的业务员，千万不要主动给客户报价，而是要引导客户报出自己的低价。

很多人觉得让客户主动报价不可能，这肯定又是一个鸡汤文，然而小明从5年销售实践中总结出来的经验告诉你，这并不难！

学会给客户提问题每个人被推销的时候，第一反应都是拒绝，但并不是所有人都会直接拒绝你，尤其是面销的时候，他会设置一些问题来刁难你，这也是在说服他自己让他心里没有负罪感，因为你的回答他并不满意。

初级业务员遇到的场景：“3000块太贵了，2000块卖不卖？”“卖不了，成本都赚不回来”“我和经理商量一下”

“这个功能没有达到我需要的效果，有没有更好的东西？“”这个型号的功能可以满足您的需求”“这个型号太贵了，能不能便宜一点”绝大多数初级业务员都是“死”在了回答客户的这些问题上，因为不管你怎么巧舌如簧，总有一个问题是回答不到点子上的，而这个问题就会成为客户拒绝你的理由。

高级业务员遇到的场景：“您需要这个软件帮您完成什么工作？”“帮我管理客户信息和财务报表”“这些功能我们都能完成，您打算投入多少预算？我给您定制一套”

“您希望通过广告给您的店铺带来多少客流？花5万块的投入帮您推广到附近3个城区够不够？”“3万块行不行？我只有那么多”“3万块当然没问题，但是推广力度没有那么大，要不我给您看一看3万块的方案？”通过不停的向客户提问题，了解客户的需求，打探出他的心理价位，才是销售成功的第一步。而客户如果连自己的需求都不肯告诉你，那只能证明他并不想购买你的产品，你也不需要和他浪费时间了。

总结，不要不停的回答客户的问题，要找准机会向客户提出问题，了解客户的真正需求和预算，才不至于在客户的一个个问题中被拒绝。以上，就是小明对这个问题的回答，希望大家能在下面指出小明的错误，共同学习，共同进步~